Elon Musk a conclu un accord lundi pour racheter Twitter pour 44 milliards de dollarsdans une transaction qui laisse le contrôle de la plate-forme de médias sociaux avec des millions d’utilisateurs et des leaders mondiaux à la personne la plus riche du monde.
Le fondateur de Tesla et SpaceX est ainsi devenu propriétaire de la plateforme qu’il considère comme “la place publique numérique où se débattent les questions vitales pour l’avenir de l’humanité”selon le texte de l’annonce.
Justin Barisodans un article de inc.a raconté que Lundi était “presque” un autre jour au bureau pour Elon Musk. Il a noté que, bien sûr, Musk était au courant de l’accord qui a scellé l’achat de Twitter, mais avant cela, l’homme le plus riche du monde a rencontré le ministre indonésien de l’investissement à la Tesla Gigafactory à Austin pour parler de la chaîne. alimentation par batterie.
Et, plus tard dans la nuit, à 22h00, a tenu une réunion avec des ingénieursoù il a passé plus d’une heure à travailler sur des «solutions de fuite de soupape» de moteur de fusée à SpaceX Starbase à Boca Chica, au Texas, selon Walter Issacsonle célèbre auteur travaillant actuellement sur la biographie de Musk.
“Personne n’a mentionné Twitter”dit Isaacson. “Il peut effectuer plusieurs tâches“, il a déclaré.
Bariso partage le sentiment d’Isaacson : “C’est fascinant que Musk puisse travailler non seulement sur plusieurs projets, mais aussi à la tête de plusieurs entreprises, le tout le même jour.. Mais ce que fait Musk ce n’est pas vraiment multitâche ; c’est quelque chose de complètement différent, et comprendre cette différence est la clé pour libérer votre propre productivité», a-t-il analysé.
“Musk s’engage dans une pratique simple qu’il suit depuis plusieurs années. J’aime l’appeler la règle de concentration», indique l’article publié dans inc. et analyser son fonctionnement règle de mise au point et comment vous pouvez l’appliquer à votre propre travail.
Pas de multitâche, pas de changement de tâche. concentration pure
Le véritable multitâche, l’exécution simultanée de deux tâches en même temps, est assez difficile. Cela peut être fait avec beaucoup de pratique lorsqu’il s’agit de tâches relativement simples.
Inversement, la plupart de ce que nous considérons comme multitâche est en fait un “changement de tâche”, passer rapidement d’une tâche à l’autre et inversement. Mais le changement de tâche a un prix élevé.
“On pense que la capacité de changer de tâche nécessite un traitement cognitif de haut niveau.», indique l’Encyclopédie des neurosciences. « Le résultat comportemental de ce traitement est un coût de commutation robuste : performances plus lentes et plus sujettes aux erreurs lors du changement de tâche que lors de la répétition de tâches”.
En d’autres termes, plus de changements de tâches équivaut à plus d’erreurs et à une prise de décision de moindre qualitédit Bariso. Et poursuit : «Mais lorsque Musk travaille pour ses différentes entreprises, il ne fait pas de multitâche ni ne change de tâche. Au contraire, il se concentre sur une chose à la fois.”.
Dans le passé, Musk a déclaré qu’il essayait généralement de partager sa semaine entre les entreprises par jour, travaillant pour SpaceX un jour et Tesla un autre, par exemple. Mais Musk a également indiqué qu’il modifiait son emploi du temps en fonction des besoins et des projets actuels. Et il ne serait pas surprenant que, au fil du temps – et Musk a maintenant acheté une autre entreprise de plusieurs milliards de dollars – il travaille dans plusieurs entreprises en une seule journée.
Cependant, Bariso demande à retourner à trois mots clés Isaacson, se référant à cette réunion de fin de soirée sur les moteurs de fusée : «Personne n’a mentionné Twitter”.
Pour l’auteur, cela démontre que si Musk peut travailler sur plusieurs problèmes et pour plus d’une de ses entreprises par jour, se concentre sur une chose à la fois. C’est important, car cela permet à Musk de concentrer son intellect considérable sur un seul sujet, au lieu de faire plusieurs tâches ou de changer de tâche..
Imaginez, par exemple, que lors de sa rencontre avec les ingénieurs de SpaceX, Musk reçoive des appels sur Twitter. Cela réduirait non seulement la qualité de son propre travail et de sa concentration, mais cela rendrait également fous tous les autres dans la salle. Inversement, En séparant les réunions, le travail de projet et les tâches principales, Musk tire le meilleur parti de son temps et de son intelligence, ce qui renforce sa capacité à penser de manière critique et à résoudre des problèmes..
Ce n’est qu’une des raisons pour lesquelles Musk est capable de faire ce qu’il fait, c’est-à-dire d’apporter une contribution précieuse à plusieurs entreprises confrontées à des problèmes complexes.
Par exemple, considérez ce qu’il a dit Garrett Reisman, un ancien astronaute et ingénieur qui a travaillé pendant des années avec Musk chez SpaceX. Reisman a été étonné de la capacité de Musk à aider à résoudre des problèmes difficiles.
“Je veux dire, j’ai rencontré beaucoup de gens super, super intelligents.Reisman a déclaré dans une interview. “Mais ils sont généralement super, super intelligents sur une chose. Oui [Musk es] capable d’avoir des conversations avec nos meilleurs ingénieurs sur le logiciel et ses aspects les plus mystérieux. Et puis vous irez voir nos ingénieurs de fabrication et aurez des discussions sur un processus de soudage vraiment ésotérique pour un alliage fou.”.
Et de poursuivre : “Cela ne fait que des allers-retours, et sa capacité à le faire à travers toutes les différentes technologies utilisées dans les fusées et les voitures et tout ce qu’il fait, c’est ce qui m’impressionne vraiment.”.
Alors “que pouvez-vous apprendre de tout cela?” demande Bariso.
Pour être clair, même si je respecte l’éthique de travail de Musk, dit l’auteur, “Je ne recommande pas de travailler autant d’heures que lui, ni même d’avoir des réunions tard le soir. Mais nous pouvons tirer une leçon précieuse de la façon dont Musk fait son travail.”.
“Vous essayez probablement d’équilibrer plusieurs responsabilitésy compris gérer une entreprise, équilibrer les clients et même séparer le temps pour le travail, la famille et soi-même. La clé est de les garder séparés et de suivre la «règle de mise au point». Concentrez-vous sur une chose à la fois», recommande Bariso.
Et il conclut : « Alors, que vous envoyiez des e-mails, remue-méninges, rencontriez, créiez, résolviez des problèmes, pensiez de manière critique, passiez du temps avec votre famille ou preniez du temps pour vous-même, excluez toutes les distractions extérieures. Concentrez toute votre attention et votre intelligence sur les personnes ou la tâche à accomplir. Cela vous permettra non seulement d’être dans plus d’endroits et d’en faire plus, mais aussi d’augmenter la qualité de ce que vous faites. Et c’est la productivité à son meilleur.”.
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